伴隨全球經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展、居民消費能力持續(xù)提升，疊加精細化育兒觀念的日益普及，嬰幼兒輔食行業(yè)迎來了長足發(fā)展機遇。如今，行業(yè)不僅在原料來源上愈發(fā)多元，產(chǎn)品品類也不斷豐富，產(chǎn)品質量更是持續(xù)升級，全方位滿足了消費者對嬰幼兒輔食的多元化需求，全球嬰幼兒輔食市場規(guī)模也因此穩(wěn)步擴大。

在嬰童健康領域，作為國內嬰幼兒輔食行業(yè)的領軍企業(yè)，英氏控股集團股份有限公司（以下簡稱“英氏控股”或“公司”）始終將技術突破與模式創(chuàng)新融入產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。通過構建科學的研發(fā)體系、突破關鍵技術瓶頸、引領行業(yè)標準升級，英氏控股已成功形成了兼具競爭力與社會價值的創(chuàng)新生態(tài)。

研發(fā)投入持續(xù)加碼 人才與平臺雙輪驅動

英氏控股對研發(fā)創(chuàng)新的重視體現(xiàn)在真金白銀的投入與專業(yè)團隊的建設上。報告期內，公司三年平均研發(fā)投入達1,063.01萬元，最近一年研發(fā)投入增至1,714.83萬元，三年復合增長率高達76.10%，投入強度遠超行業(yè)平均水平。截至2024年末，研發(fā)團隊規(guī)模達33人，其中博士1人、碩士26人，團隊成員深耕嬰童營養(yǎng)與食品工藝領域，具備深厚的理論儲備與實踐經(jīng)驗。

為強化研發(fā)實力，公司搭建了“產(chǎn)學研用”協(xié)同平臺：與中國營養(yǎng)學會聯(lián)合推動嬰幼兒輔食分階喂養(yǎng)標準化體系建設，與江南大學共建“嬰童未來食品實驗室”，與南京野生植物綜合利用研究所成立“敏感肌研究中心”，將基礎研究與產(chǎn)業(yè)應用深度融合。同時，公司獲批“湖南省省級企業(yè)技術中心”“博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實驗基地”，并參與“十四五”國家重點研發(fā)計劃“食品營養(yǎng)與安全關鍵技術研發(fā)”項目，科研平臺實力得到權威認可。

英氏控股的研發(fā)創(chuàng)新成果集中體現(xiàn)在兩大原創(chuàng)體系的構建，既解決了行業(yè)痛點，又重塑了產(chǎn)品價值。

其一，獨創(chuàng)“科學5階精準喂養(yǎng)體系”，開創(chuàng)嬰幼兒輔食分階標準。該體系從生理、營養(yǎng)和感知力發(fā)育三個維度，以嬰幼兒成長的重要生命體征信號為核心，以嬰幼兒成長的五個關鍵節(jié)點“坐”“咬”“爬”“站”“走”作為輔食分階變化的標志，指導消費者科學育兒，為萬千中國家庭帶來了更加精準、便捷、科學、高效的嬰幼兒喂養(yǎng)解決方案?；凇翱茖W5階精準喂養(yǎng)體系”公司研發(fā)了較多的輔食產(chǎn)品專利和非專利技術。在嬰幼兒輔食方面，公司擁有專利62項，其中發(fā)明專利3項、實用新型專利16項、外觀設計專利43項。英氏還參與了《中國嬰幼兒輔食分階喂養(yǎng)指導手冊》《中國嬰幼兒輔食產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2020）》《中國婦幼健康研究》等行業(yè)研究報告的研究編制，為行業(yè)的規(guī)范運營與健康發(fā)展做出了貢獻。

其二，構建“五共質量管理體系”，破解供應鏈協(xié)同難題。公司結合自有工廠生產(chǎn)經(jīng)驗和對供應鏈的管理實踐，提煉和開發(fā)出了“共同研發(fā)、共用標準、共建體系、共享獎懲、共守目標”的“五共質量管理體系”，向供應鏈輸出完善的作業(yè)規(guī)范及嚴格、科學的質控標準，提升產(chǎn)業(yè)上下游合作方的生產(chǎn)管理水平，既為“英氏”品牌提供了穩(wěn)定的產(chǎn)品質量保障，也為整個嬰幼兒食品行業(yè)輸送了產(chǎn)業(yè)質量標準模板，助力行業(yè)高質量發(fā)展?！拔骞操|量管理體系”入圍了國家市場監(jiān)督管理總局《2024年企業(yè)首席質量官質量變革創(chuàng)新入圍案例名單》。

標準引領與模式創(chuàng)新 賦能產(chǎn)業(yè)升級

在行業(yè)標準建設層面，英氏控股主動承擔龍頭企業(yè)責任，主導或參與制定13項團體標準，包括《兒童營養(yǎng)面條類制品》《醫(yī)敏特護嬰兒紙尿褲》等，制定了《嬰幼兒輔食用油》《嬰幼兒飲用天然礦泉水》等企業(yè)標準，并正在參與多項國家標準、行業(yè)標準和地方標準的編制工作，為行業(yè)的規(guī)范運營與健康發(fā)展做出了貢獻。

模式創(chuàng)新方面，公司引入“IPMS+品類帶頭人負責制”，將產(chǎn)品全生命周期管理數(shù)字化，實現(xiàn)從用戶洞察到市場推廣的高效協(xié)同；打造“敏捷型供應鏈”，通過數(shù)智化中臺整合需求計劃、生產(chǎn)制造、物流配送數(shù)據(jù)，實現(xiàn)以周為單位的訂單交付，既提升了研發(fā)成果轉化效率，又保障了產(chǎn)品新鮮度。

持續(xù)的研發(fā)投入轉化為顯著的市場競爭力：“英氏”品牌連續(xù)三年位列嬰幼兒輔食市場銷量第一，進入北京大學國家發(fā)展研究院“全球品牌中國線上500強”；“舒比奇”敏感肌紙尿褲憑借專利舒敏配方，斬獲“年度創(chuàng)新產(chǎn)品大獎”。這些成果背后，是研發(fā)創(chuàng)新對“健康中國”戰(zhàn)略的踐行——通過科學輔食助力嬰幼兒營養(yǎng)改善，為生命早期1000天健康打下堅實基礎。

未來，英氏控股將繼續(xù)以研發(fā)創(chuàng)新為引擎，聚焦嬰童營養(yǎng)與護理需求，通過技術突破與模式優(yōu)化，推動行業(yè)向精細化、高品質方向發(fā)展，為中國家庭提供更科學、更安全的嬰童產(chǎn)品。